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        近日，汇景青年汇基金首次合伙人会议在和泰国际大厦召开。
        汇景青年汇基金是毅达汇景第一支长租物业平层基金，基金规模20亿元。该基金由高投集团、毅达资本、东南集团、中核华兴、扬子集团、同策咨询等机构共同设立，凝聚了央企、省属国有企业、市属国有企业、专业化的上市企业、民营企业的投资背景，整合了专业评估机构，投资、建设、运营等全产业链的资源，主要投向于以长租房为主的租赁型不动产。        会上各位合伙人畅所欲言，对当前的形势进行了分析，对项目投资策略、方向进行了充分讨论，并对基金的下一步工作提出了希望和要求。
       会议认为，党的十九大提出，要加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度。另外，根据住房研究院发布的报告，到2025年，我国住房租赁市场规模（租金总额）将跃升至3万亿元。从市场层面来看，人口净流入的大中城市住房租赁市场需求旺盛、发展潜力大，但租赁房源总量不足、市场秩序不规范，长租房有着很大的市场需求和空间。因此，成立长租房基金既是积极响应国家政策要求，也是顺应市场需求。希望基金通过规范运作，为更多的人提供更美好的生活空间，为城市留住人才。既为投资人带来收益，也积极履行社会责任，创造社会价值。
       会议指出，基金公司要规范运作流程，对项目进行严格的筛选。项目投资原则上以自建、并购、租赁三种方式为主。在区位选择上，以南京为主，兼顾上海、苏州等长三角城市。要把获取优质资产作为投资的核心要素，重点关注租赁性质土地、存量闲置物业等资产。在长租公寓方面，针对不同人群的需求提供不同的产品，具体包括服务型公寓、白领公寓和蓝领公寓。在主城和商业中心可以建设服务型公寓；地铁沿线的周边区域物业可考虑建设白领公寓；开发区和产业园的物业可建设蓝领公寓。
       会议要求，基金公司要对项目进行全生命周期管理。每个项目都以目标建立为导向，从投、融、管、退四个节点分解出四大管理目标，依据项目关键要素再进行层层分解；过程管理中以计划和预算为重点，预算和计划节点相匹配，过程管控，效率与风险相平衡，管理过程节点化，管理结果可量化，实现项目全生命周期管理。基金公司要充分研究基金的退出方式，要以项目并购和资产证券化作为基金的主要退出方式。
       会议认为，“国有平台市场化运作+专业化服务+资源整合”的商业模式是这支基金最大的亮点。毅达汇景要迅速行动，依托平台支持、专业服务和资源优势，在长租房市场持续精准发力，不断创新探索，努力打通经营性物业与资本市场的对接渠道，持续引入资本市场的“活水”，不断扩大规模，提升影响力。