董事长寄语
新冠病毒在全球蔓延的第三个年头，人类社会正在经历自二战以来最为深刻的巨变。
一方面，全球气候问题愈加尖锐；主要经济体复苏缓慢，地缘战争的炮火尚未停歇；疫苗、健康、教育、就业等问题不断挑战全球治理；全球化进程遭遇重大挫折，距离在物理上和心理上都变得更加遥远；能源危机、粮食危机成为时刻高悬头顶的达摩克利斯之剑。
另一方面，加大生态系统保护与修复、持续改善生态环境、促进人与自然和谐共生、保障社会可持续发展已成为全球认可的最大公约数。
投身于产业和投资三十余年，我深切感受到当前对经济下行的普遍焦虑，企业家对再投资时有观望，消费者对消费支出增长时有担心，资本市场反复波动，预期不稳。经济虽有韧劲，但修复的过程将需要较长时间。
面对这样的环境，难免时有焦虑、担心，但更需要的是重新思考。我们所面对的经济环境、社会环境都在发生深刻的变化，在巨变的时代中，投资机构应该发挥什么样的作用和价值？何种机制能保障和敦促我们更好地履行管理人责任？未来十年什么力量可以带领我们穿越周期？
今年是毅达资本成立的第9个年头，也是全面推行ESG投资的第4个年头。走过了生存发展的初创期和快速增长的扩张期，我们也在步入高质量发展阶段，“做难而正确的事，把难而正确的事做得更有价值”是我们一点一滴积累出的经验。
ESG投资，就是当下难而正确的事。今天，ESG投资理念已逐渐融入到毅达资本“募、投、管、退”的全业务流程中。在募资端，我们不仅设立了生物医药、化工新材料等主题基金，还有聚焦人才发展、文化产业等推动社会人文发展的专题系列基金；在投资端，在投资赛道的筛选和布局上，我们看重双碳技术、半导体、高端新材料、军民融合和以扎实的基础研究和科研开发为基石的技术应用发展，同时我们将ESG考量纳入流程；在投后方面，充分发挥专业机构投资者的股东影响力，推动被投企业ESG的实施和提升；在退出方面，帮助被投企业提前规范公司治理，为成为高质量上市公司做好准备。
在时代的变迁中，我们对于投资的理解也在不断深化和升华，我所理解的ESG投资不是慈善行为，也并非情怀投资，而是实打实、硬碰硬的长期主义价值观检验。
将ESG理念融入公司运营和投资决策中，把ESG视为可持续的商业模式，用 ESG构筑投资护城河，我们才能够最大限度捕捉资产全生命周期的社会和环境价值，而这正是我们做出正确决策的前提。
我们不需要ESG作为外衣，我们实实在在地将ESG理念贯彻于企业经营的每一个环节，真正做到与投资人、股东、被投企业和员工实现共享共赢，引领创投行业自律健康发展。这就是我们在巨变时代下矢志不渝的初心。
以E为桥，与S为伴，以G为梯，期待与社会各界共筑可持续发展的美好未来，把难而正确的事情做得更有价值。
下载
