在ADDOR思想汇活动上，毅达资本董事长应文禄回顾了他五年来的创业历程，以下作为分享：
各位下午好！台上十分钟，台下十年功，数千家企业的拜访，数万个小时的行业研究和坚持，最终凝聚在今天每个人不到20分钟的演讲里。既然今天活动的主题是思想汇，我也想借着这份热烈，跟大家一起分享一下创业五年来我的心路历程。
2019年2月18日，是毅达资本成立五周年的日子，当时我们内部发了一篇微信公众号，回顾了毅达五周年的历程，我的很多朋友在看到这篇文章后都纷纷给我打电话、发来信息或遇到我时表示问候，文章反响特别好。春节前几天，我们给一位我曾经在南钢的老领导过90岁生日，他叫我小应，他说，小应，真是为你们骄傲，没想到你们做得这么好。其实，所有的成绩背后都是累，都是付出。
今年年初的年会上，我们总结了毅达五年来的业绩，数字非常漂亮，成长的曲线非常陡峭，很多人也在探究，毅达资本为什么能做到这样？今天我可以告诉大家的是，这没有什么秘密，毅达的发展是所有毅达人全力以赴付出的结果。我们大楼下面的保安，有次跟我反映，这么多年下来，整栋楼下班最迟的就是你们毅达，他们之前还误认为，我们是不是在楼上有应酬喝酒或者打牌，后来才发现原来真的是在加班，感叹道，这个公司真的非常不得了。
“一个公司最宝贵的资产不是完善的制度，不是先进的理念，更不是宏大的规划，而是人，人是决定事业成败的关键因素，毅达能走到今天，每一个前进的步伐都是毅达人全速奔跑的结果。”
创业五年来，身边的点点滴滴无时无刻不在感动着我。比如，今年2月12日，春节后第二天，我们听取了文化和服务业团队对行业研究和新一年投资的思考，报告的深度出乎我的意料，我想这些成果一定凝结着大家春节假期间加班加点的心血；年前最后几天，我也是偶然从朋友圈得知，我们CPA团队有两个同志发着高烧仍然坚守在一线尽调，工作完成后被项目组的同志强制带离现场去医院挂点滴；去年9月，我们两个小伙伴，在出差的路上遭遇追尾的车祸，医院检查无大碍后又立即投入到新的出差旅途中；有一年大年二十九，我们安徽团队和CPA团队为了一个紧急的项目，项目组全员留守在安徽亳州现场盘点；大年初七，在全国人民都还未从春节假期缓过来的时候，这支团队又驱车前往山西运城，为项目奔波。
这样的事迹在毅达，在我的身边真的是经常都在发生，很多企业家在见我的时候都会发出感慨，说，应总，你们的团队真的太拼了。我知道，我们很多小伙伴，深更半夜都还在写访谈报告，跟企业家邮件往来。在毅达，没有人要求大家这样做，均源自自发的拼搏精神、自发的责任感。可以说，毅达的每一点成绩都凝聚着员工牺牲小我、成就大我的付出，以及员工背后家庭的支持。
五年来，毅达的区域布局不断完善，不论是江苏省外的“江海计划”，还是省内的“星罗棋布”计划，都在按照公司大的战略规划深入推进，有些区域的深耕效果甚至已经远远超出了我们的预期。我们的团队就像先锋部队一样，指哪打哪。几年前，我们内部一位女同志单枪匹马，开拓安徽市场，几年后的今天，毅达资本得到了安徽省各个方面的高度认可，成为在安徽省管理最多政府基金的外省私募机构；在省内，苏北、苏中、苏南等各地级市及发达县区都有毅达的小伙伴在默默地坚守和开拓，面对新的岗位，新的区域，我们的小伙伴从来没有怨言，而是穷尽一切办法在地方上精耕细作，开拓资源，用专业和执着为公司撬动一片又一片新的沃土。去年10月，我带领先进员工在稻城亚丁拉练，我和我们一个业务合伙人讲，现在有一项艰巨的任务交给你，能否帮我去开拓山东区域。他没有丝毫犹豫，跟我说，应总，您指哪我打哪，我们一定会努力争取像安徽团队一样在山东打出一片新天地。稻城回来后，这位业务合伙人就带着团队开赴山东战场，短短几个月时间，已经在山东梳理了一批项目，前不久山东财经发了一篇报道，对我们团队在山东区域的工作表示了高度的认可。
五年来，我们的业务边界在不断拓宽，从VC到不动产投资、再到并购、财富管理，每一步都走得不容易但又非常稳健。怀着对事业的共同追求，2014年，南京知名房地产企业家曹兴斌，也是我们多年的LP，和我们一起创业，打造了毅达汇景——不动产平台，从早期的PPP模式转向科技地产、城市更新计划以及长租房公寓，今天，这个平台的管理规模已经达到180亿元； 2017年，我们在北京成立了毅达融京，专注并购业务，不到一年就募集了两支40亿总规模的并购基金；2018年下半年，我们在广东区域成立了毅达汇顺，汇顺团队在很短的时间内就完成了首期基金募集；同年，我们在上海设立了毅达汇宸，专注财富管理业务。
可以说，我们吸引了业内最优秀、最顶尖的人才和我们一道创业。
我相信，在座的每一个毅达人都是奔着这份事业而来，没有将收入作为唯一的考量指标。发展到今天，正是在大家毫无怨言的共同拼搏下，毅达已经度过了“如何活下来”的阶段。在这里，我要特别感谢高投集团对我们坚强有力的支持，感谢广大LP们对我们的信任，感谢毅达小伙伴们的辛勤付出，是你们成就了毅达这个平台。我希望，将来在这个平台，每一个人都能够活得更有尊严，更有获得感，更有归属感，更有荣誉感。
带这个团队其实我内心是忐忑不安的，责任越大，压力越大。前段时间，英国首相特蕾莎梅的一段视频在网上火了，这段视频展示的是梅姨从大众面前走过然后回到唐宁街首相府门内的举动，从大众面前走过的时候，她展现的是铁娘子的强干精炼，等到远离大众，关上门的一刹那，她将手提包扔在地上，然后开始手舞足蹈、宣泄情绪，结果被安保监控拍下，内部工作人员偷偷发出来了。看完以后会产生共鸣，人前风光，人后脆弱。比如说，中国的企业家，很多表面看上去风光无限，我一年至少和200多名企业家、创业者见面，我深知，创业者的一生一直在与压力、竞争、劳累、焦虑结伴而行，没有轻松。
创业五年来，毅达团队经历了观念的转变、创业的考验、文化的重建和品牌的塑造，经营业绩也获得了各界的认可，但是离我们的目标打造常青藤创投机构还有很长的路要走。所有过往，皆为序章，毅达人一直在路上。在创业几年来，我也有几点感悟，希望能够与大家产生共鸣：
不断突破人为边界，主动脱离舒适区
今年年会时，我提出，除了投资外，在募资端，建议大家也可以适当的参与，一方面加深对募资的了解能够更好地进行投资，另一方面也有助于将自身打造成为行业内的复合型人才。
其实，绝大多数人如果在现有岗位干得得心应手，被要求换岗位时，内心都是抗拒的，不敢去创新，不敢去尝试，总觉得前面是雷区，总想待在自己的舒适区域。这一点在我自己身上可能表现的更突破一点，我是不喜欢在舒适区待太久。
前两天有位朋友在跟我聊天的时候跟我说，应总，我看你是一个跟自己过不去的人。这句话我也不知道是褒义还是贬义，我就当做是褒义，确实，旁人似乎很难理解一个人为了一份事业可以将自己逼到什么程度。这些年来，其实我们毅达本身也在不断突破自己的边界，从PE/VC到不动产，到并购，再到财富管理，再到未来打造全方位资产管理公司，没有突破就没有今天的毅达。人也一样，不要把自己的边界划的太清楚，让自己在所谓的舒适区过得太久，否则会慢慢安逸的死去。没有去试图突破人生的人，不足以谈上进。
将勤奋变成习惯，走的更远还需梦想和毅力
最近有部电影很火，叫做《流浪地球》，流浪地球的作者是刘慈欣，刘慈欣还有一部更为知名的作品《三体》，在三体空间里，三维物体总会向着二维平面跌落，无论你保持什么样的前进状态，无论你有多努力，除非你突破了光速。
有一个数学公式，我每年都会在内部新员工培训时引用。1.01的365次方等于37.8，0.99的365次方等于0.03。这个公式告诉我们，每天只比你努力一点的人，其实已经甩你太远。积跬步以致千里，积怠惰以致深渊。平庸和成功其实就差那么一点点，别人在走的时候，你要跑，别人在跑的时候，你要跑的比别人快，只有突破了光速，你才能脱离平庸。
做投资的都是非常聪明的人，勤奋只是最基本的门槛，要想走的更远，要有超人的毅力，还要有梦想支撑你，竭尽全力，在不同的时间段里，做出超越这个时间段里你能做到的事情，你才能看见一个不一样的世界。
平台比小我更重要，要修炼合伙精神，践行团队意识
胡适曾告诫儿子：做人要做第一等人。凡事要做到最好，读书要尽可能去最好的|体育√平台大全学校，工作要尽可能去好的平台。这不是贪求虚名，好的平台给你的眼界和资源、机会是完全不一样的。
毅达能够走到今天，我非常庆幸能够遇到这么多志同道合的人，光环可能会聚集在我身上，但实际上我只是一个代表。我有一个非常好的合伙人团队，一批各有所长、兢兢业业的业伙团队，还有一大批正在成长起来的团队长，大家都充满理想和事业情怀，都在朝着同样的目标全力以赴。
我希望我们每一位毅达员工，不论你现在处于什么职位，都能够主动修炼合伙精神，践行团队意识。我相信，在你成就平台的同时，平台未来也一定会成就你。
在你被聚光的时候，谦虚、自律，做好自己是最优选择
梁晓声的一段关于文化的释义我在很多场合都说过，“根植于内心的修养，以约束为前提的自由，无需提醒的自律，为他人着想的善良。”
毅达发展到今天，业绩有目共睹，也在业界引起了一定的关注。这时，我们更加应该谦虚、自律，在聚光灯下，优点很容易被忽略，缺点却很容易被放大，任何时候，任何地点，做好自己才是最优选择。
时光流逝，五年也就一眨眼的功夫，毅达五年的发展让我更加相信市场的力量、更加相信专业的力量、更加相信人才的力量、更加相信团队合作的力量。
今天现场的氛围也让我想起毛泽东的一首诗《水调歌头·重上井冈山》：三十八年过去，弹指一挥间。可上九天揽月，可下五洋捉鳖，谈笑凯歌还。世上无难事，只要肯登攀。以前读到“三十八年过去，弹指一挥间”，只知豪迈，其实有点懵懂。现在毅达走过了五年，天天在和时间赛跑，停不下时间，留不住脚步，深知五年也就弹指一挥间。
伙伴们，毅达五周年是一个新的起点，我们期待和大家一起在不断迭代中颠覆自己，在下一个五年遇到更好的自己。
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