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近日，2020年毅达资本年中工作会议顺利召开，毅达资本董事长应文禄发表了《关于逆环境下未来可持续发展的十点思考》的讲话。

应文禄表示，2020庚子年，极不寻常。一方面，新冠疫情、洪水、干旱、蝗灾此起彼伏；另一方面，逆全球化、中美脱钩、局部冲突不断升级。在充满挑战的外部环境中，2020年上半年毅达资本各项业务逆势增长，实属不易。我们要抓住机遇，铸就新的上升梯度，这个梯度越大，未来的力量就越大，厚积而薄发。

以下分享：

大家下午好！

2020年，宏观环境特别复杂，中美关系特别动荡，在这样的环境下，对未来十年，宏观经济怎么走？行业前景怎么样？公司要去向何方？借今天这个机会，跟大家聊聊有关未来的十点思考。

一、混沌之下，将演绎出新的世界格局、行业格局、机构格局

我们从来没有像今天这样关注宏观经济，关注中美关系，关注我们生活的世界，关注我们与自然的关系。在全球局势格外动荡的现在，投资要更多关注身边的世界，具有宏观思维。

回顾历史我们会发现，每一次环境的巨变都是资源再分配、利益再分配的过程。世界的巨变会带来新兴大国的崛起，行业的巨变会有新的龙头诞生。

二、坚持科技投资主航道不动摇

毅达从2019年开始提出了科技投资的14个关键核心领域，在科技投资的主航道上顺应了大势，确保了公司业务方向的正确。站在新十年的起点上，我认为有四大板块值得长期研究和关注：

首先是生命健康领域，包括疫苗研发和生产、医疗设备和医疗服务，以及新一代信息技术对医疗服务改造升级。第二是军工板块。第三个板块是半导体。第四个就是新能源汽车，这是未来的方向，汽车轻量化、电子化的趋势不可阻挡。

这四个板块是重点，但并不意味着其他板块不重要。中国从传统制造到房地产再到互联网，未来一定是两大趋势，一是产业互联、万物互联的时代；二是中国装备制造升级改造。我们沿着这条路径，深度挖掘行业，迎接新的科技升级的时代。

在不动产板块，流动性宽松的情况下，优质资产是对抗通胀的唯一手段，优质资产要长期持有。在并购板块，国内发展进入到存量经济的时代，并购一定是时代的主流。

三、基金募集和区域深度结合

四、平衡“行业研究”和“区域深耕”两个轮子

多年的实践和发展，验证了“行业研究”和“区域深耕”是毅达资本平衡发展的两个车轮，是未来进一步升级发展的重要法宝。行业团队和区域团队的互相支撑和协同，确保了我们投资的广度和深度持续延伸，靶心命中率精准提升，投后赋能专业有效，平台协同更加自如有力。

五、重新认识小概率事件

当下，国际国内形势发生深刻变化、周期性问题突出, “小概率”往往隐藏着大风险，越担心的事越可能发生，这就是“墨菲定律”。因此，我们要重新认识小概率事件，做好全面风险管理。

六、全面推行ESG可持续投资，做善意投资人、有温度的管理人

今年，毅达资本首次发布《2019年度社会责任报告》。“未来越来越多看似与金融、投资无关的因素将成为投资决策中的关键要素”。今年我们的主题是“资本向善，未来可期”，坚持做善意投资人，做有温度的投资人，持续构建以基金投资人、被投企业、股东、员工和战略合作伙伴共生共荣的命运共同体。

七、高举混改大旗，深刻理解毅达的昨天、今天和明天

混改是毅达的起点，这个起点很高。这个起点上，我们拥有了国有企业严谨自律的基因，然后也获得了市场化改革的活力。但是，回头看去，过去六年也是个“向死而生”的过程，真正的苦中作乐的过程，外表越光鲜，背后越艰难。正因为经历了这个过程，我们对投资行业、对创业会更加地充满敬畏，也学会了越艰苦、越乐观，越收获、越谦卑。

八、发扬合伙精神，互相取暖，抱团前行

关于合伙文化，合伙文化包括但不仅仅限于合伙人团队。合伙文化的核心是“人合”，聚集到毅达资本的都是各个领域的成熟人才，很多人也有在其他优秀公司的工作经历。是什么把我们吸引在一起，抱团在一起？

一定是文化。扁平的组织架构、平等的沟通方式、尊重专业的工作风格，积极有为的正能量环境，不唯书、不唯上、只唯实的科学精神，互相取暖、抱团协作的合伙文化。

九、巩固毅达特质，能做事、做成事、成大事

经过六年的不断发展，毅达的特质归纳为五字箴言：正、专、实、真、拼。

正，是正直，正气，是不骗人、不被骗、不作恶。专，就是我们的专业。实，是靠谱、可靠。真，对人真诚，对外真实。拼，是拼搏、是全力以赴。

十、独立思考，走适合自己的路

独立思考不是标新立异，独立思考能力与判断能力一定是基于充分的知识积累或者调查。世界变化太快，未来，无论个人还是企业，要拼的是认知的胜利，方向不能走偏。

对于公司来说，环境不同、基因不同，更加没有现成的成功可以复制和模仿，我们要走的路，可能是少有人走的路，甚至还没有人走过，但只要是适合毅达的路，我们就必须无所畏惧、勇敢踏实地走下去。

乘风破浪、勇者无惧、智者生存、如鲸向海！