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1月14日，毅达资本2022年度工作会议在南京顺利召开。高投集团领导、外部董事、各部门负责人，毅达资本创始合伙人以及全体员工通过“线上+线下”的方式共同参加了会议。
 
毅达资本董事长应文禄发表题为《风动心不动，将“难而正确的事”做得更有价值》的讲话，就如何看清发展趋势、什么是难而正确的事情、以及如何变得更加强大等话题发表了自己的观点。
 
首先，看清宏观大势，保持科技投资战略定力。在科技投资的大时代主题下，未来要紧紧把握三条投资主线：一是在碳中和背景下，低碳经济催生的能源革命；二是在科技自立自强、产业补链强链背景下，数字化、智能化、信息化推动的产业升级；三是在共同富裕背景下，人民对健康幸福的追求、以及科技驱动的消费升级。
 
第二，做行业的好孩子，行驶在一路畅通的绿波带。中央经济工作会议提出“要为资本设置‘红绿灯’，依法加强对资本的有效监管，防止资本野蛮生长。”作为创投机构，我们不去踩踏红线，不去闯红灯，全心全意投资科技、投资创新、投资中小，全面以做“好孩子”的标准要求自己。
 
第三、参与科技创新和产业发展的时代故事，把“难而正确的事”做得有价值。中国距离成为世界经济强国、科技强国可能还有很远的路要走，这是时代赋予创投机构的机会和责任。科技创新已经进入深水区，做好科技投资也是万般艰难。但相信，当我们把聪明的创业者和智慧的资本完美地链接在一起，中国科技创新的未来就有了希望。
 
第四，对行业要时刻保持敬畏之心。在创投领域，好的名声是永远找不开的钞票，坏的信用是永远挣不脱的枷锁。做行业的好孩子，一定要对我们从事的这个行业有敬畏之心，每一个经手的项目、每一只管理的基金，都必须用匠人的精神去打磨，要全方位控制风险。
 
应文禄勉励全体员工，方向对了，路就不怕长不怕难，行则将至，未来齐心协力，一起做好“难而正确的事”，一起走向强大。

会上，毅达资本总裁、创始合伙人尤劲柏作《毅达资本2021年度工作总结暨2022年度工作计划》的报告，回顾了毅达资本2021年募投管退方面总体经营情况、管理工作亮点，分析了当前的经营环境以及未来存在的挑战和机遇，并提出了2022年的主要工作思路。
 
尤劲柏在报告中指出，过去一年，毅达资本紧紧地围绕国家战略发展需求，进一步以行研驱动关键科技领域的投资布局，项目投资、退出、向基金投资人分配都刷新了历史新高，其中：投资企业超百家，在关键核心科技领域投资强度超过95%；新增IPO企业18家，8家企业IPO过会待发，稳居行业第一阵营。
 
此外，毅达资本沿江沿海区域渗透不断下沉，新组建以中小贰号基金、人才五期基金为代表的主题基金，以及佛山基金、济南基金、安徽专精特新贰号基金等重点区域基金，在广东、山东、安徽的影响力进一步提升；常州基金揭牌、连云港基金成功组建，实现了江苏省内13个地级市基金全覆盖。
 
会议期间，毅达资本总裁、创始合伙人尤劲柏与各业务板块、各子公司、各团队负责人签订了2022年度目标责任书。